
TÉCNICAS
PARA EL INCREMENTO DE CONDUCTAS

1. REFORZAMIENTO
Se trata de una técnica que se vale principalmente de un REFORZADOR, el cual se encarga de ir
dirigiendo o modificando una conducta aprendida. Por sus características de ser agradable, nos ayuda a INCREMENTAR LA CONDUCTA.
Consiste en la ENTREGA de un reforzador JUSTO DESPUÉS de la CONDUCTA a modificar.
TIPOS DE REFORZADORES
Naturales: Aquellos que se emplean habitualmente en el medio de la persona para reforzar la conducta en cuestión.
Artificiales: Aquellos que no se emplean habitualmente en el medio de la persona para reforzar la conducta en cuestión.
Sociales: Afecto, elogios, sonrisas, besos, abrazos, etc.
REFORZADORES QUE SE UTILIZAN EN TÉCNICA.
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Primarios (incondicionados): Son aquellos que no requieren de experiencia de aprendizaje para funcionar como reforzadores. Ejemplo: comida, bebida, sexo, etc.
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Secundarios (condicionados): Aquellos que adquieren su capacidad reforzante mediante la asociación con una respuesta específica. Ej. Un perrito que aprende a dar la pata para recibir un premio
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Generalizados: Reforzadores condicionados que se asocian con diferentes reforzadores primarios y/o secundarios. Ejemplo: Aprobación, el afecto, etc.
Al escoger un tipo de reforzamiento, se recomienda establecer la meta o conducta final deseada, el procedimiento, las contingencias que se aplicarán y los resultados previstos. y, no olvides tu cuadro anecdótico*.
TIPOS DE REFORZAMIENTO
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REFORZAMIENTO POSITIVO
Se trata de un Proceso que busca incrementar o mantener una conducta a través de la entrega de un reforzador a una conducta específica y ejecutada o dicho en otras palabras, la entrega de un estímulo positivo a una persona o animal por ejecutar una conducta. La ejecución continua, intermitente o de intervalo nos permitirá lograr el establecimiento de la conducta en el patrón de la persona.
¿CÓMO LO HAGO?
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IDENTIFICAR de forma específica el o los comportamientos que se reforzarán.
TIP: ¿Cómo identificar la conducta? Lo puedes identificar por medio de una Entrevista/ cuestionario/ observación.
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Establecer el ESTÍMULO a PROPORCIONAR.
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Informarle a la persona de la contingencia situación- conducta-reforzador, y de las razones por las que la conducta que se requiere incrementar es deseable. Debe hacerse de manera clara y empleando términos positivos.
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Para que nuestra técnica tenga éxito, la persona necesariamente deberá llevar a cabo la conducta acordada para poder recibir el reforzador. Cuando se entregue el reforzador es importante mencionarle la conducta por la que se le está dando, ya que sirve como una manera para reafirmar la situación a trabajar.
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Utilizar elogios y otros tipos de reforzadores sociales al entregar el reforzador.
2. REFORZAMIENTO NEGATIVO
Consiste en retirar un estímulo aversivo (Algo que no te guste) contingentemente a una conducta que se desea que permanezca con el objetivo de incrementarla o mantenerla.
¿CÓMO LO HAGO?
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funciona como el Reforzamiento positivo, sólo que en ésta ocasión buscas apoyarte de la eliminación de un reforzador aversivo.
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Recuerda especificar las conductas que se requiere incrementar.
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Seleccionar uno o más estímulos aversivos que te funcionen ara retirar y negociar.
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Informar a la persona por adelantado de las contingencias que van a estar en efecto.
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Procedimiento de Escape: Eliminar el estímulo aversivo inmediatamente después de cada ocurrencia de la conducta
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Procedimiento de Evitación: Aplicar el estímulo aversivo cada vez que no se ejecute la conducta.
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Hay que utilizar estímulos (instrucciones verbales o escritas), que señalen a la persona que si emite la conducta deseada podrá prevenir o terminar el estímulo aversivo, no deben ser repetidos porque sería proporcionarle atención a la persona, que a su vez podrían considerarse como un reforzador positivo.
IMPORTANTE
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el estímulo a entregar, debe ser (valga la redundancia) estimulante para el individuo, ya que lo que puede ser recompensa para una persona, puede no serlo para otra, al igual que debe variar para que el sujeto no se acostumbre.
TIP: ¿Cómo identifico el reforzador adecuado? Lo puedes identificar por medio de una Entrevista/ cuestionario/ observación.
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Se Recomienda que el estímulo sea apropiado, que no se exagere y que con el tiempo comience a variar su secuencia.
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Tomar en cuenta otros aspectos como la inmediatez en la presentación del refuerzo, la privación (el reforzamiento se torna ineficaz si a persona no ha sido privado de él) y la saciedad, la cantidad de reforzamiento y la novedad del refuerzo. Siempre que sea posible hay que seleccionar reforzadores que estén por encima de lo que la persona esté acostumbrada a recibir libremente.
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Cuando la conducta recién adquirida alcanza un nivel de frecuencia satisfactorio, se refuerza intermitentemente (los reforzadores se van distanciando poco a poco, primero cada dos ensayos, luego cada tres y así sucesivamente).
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Procurar proporcionar el estímulo gratificante en pequeñas cantidades para evitar la saciedad y así evitar que el reforzador pierde su valor o fuerza.
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Padres deberán enterar a los maestros y a todas las personas que tengan contacto directo con el niño, para que se abstengan de darle reforzadores no programados.
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Respetar estrictamente las características del reforzador, es decir, marca, presentación, etc.
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El tono y volumen de la voz, así como la expresión facial que se utilizan en el reforzamiento deben ser cuidados, se recomienda ampliamente, que la actitud siempre sea positiva y alegre.
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Retirar el reforzador positivo o presentar el aversivo si en el momento de aplicarlo se presenta una conducta inadecuada, para evitar confusiones en el niño o que crea que recibe el premio por otra conducta.
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Durante la terapia, los reforzadores deben colocarse de tal manera que el terapeuta pueda tomarlos rápidamente y deben estar fuera del alcance de las manos del niño.



Contrato de Contingencias
Con esta técnica, puedes establecer un contrato por escrito entre dos partes para controlar las consecuencias del cumplimiento y del no cumplimiento de tal acuerdo y lograr implementar conductas deseadas a la vez que eliminas algunas otras, tomando en cuenta la opinión de la persona que ha de modificar su conducta ya que permite el intercambio recíproco de recompensas contingente en relación a conducta específica de los firmantes del contrato, además de ser una herramienta muy útil para personas con escasa capacidad de autorreforzamiento.
IMPORTANTE
RECUERDA establecer la meta o conducta final deseada, el procedimiento, las contingencias que se aplicarán los resultados previstos.
La persona que dirige controla las contingencias presentando, eliminando o manteniendo los estímulos, de acuerdo a las respuestas emitidas y a las bases del contrato.
Las Contingencias deben ser apropiadas para cada persona, se puede indagar sobre la historia de la conducta que se desea modificar, de modo que algunos aspectos queden claros como: las condiciones en que ocurre con mayor frecuencia, que evita la persona, que privilegios, cómo los obtiene y qué eventos logran detener la conducta. Reconocer los elementos que pueden facilitar el cambio de conducta.
¿EN QUE CASOS PUEDO USARLA?
Problemas de adicciones
Para establecer hábitos de estudio
Problemas interpersonales
Problemas de pareja
Terapia familiar
PROCEDIMIENTO
Seleccionar la conducta que se desea adquirir.
Establecimiento del contrato por las partes involucradas, principalmente de forma escrita.
Selección de las consecuencias que traerá el llevar a cabo la conducta deseada y la no realización de la misma.
Firma del contrato.
ECONOMÍA DE FICHAS
Técnica que permite facilitar el aprendizaje a través del intercambio de refuerzos. Nos ayuda a Introducir una o varias conductas y a alterar las frecuencias con que las conductas objetos de intervención se emiten o eliminar las conductas desadaptativas. Lo ideal es administrarla como refuerzo inmediato de las conductas deseadas y luego se cambian ( a través de la acumulación) por refuerzos reales (estímulos más grandes).
Ésta técnica puede aplicarse a niños, especialmente a aquellos con déficit de atención, y puede ser de manera individual o grupal.
IMPORTANTE
Debe emplearse de tal manera que el refuerzo social reemplace finalmente el refuerzo de la ficha, por lo que se recomienda el reforzamiento de manera social, con gestos de confirmación, gentiles y alegres.
La entrega de la ficha debe realizarse de manera cordial y e ir acompañada de refuerzo social.
Una vez consolidada la conducta, es necesario poner ese comportamiento bajo el control de las condiciones habituales en que actúa el sujeto para evitar el “Programa de desvanecimiento”, que se puede dar al aumentar el tiempo que se requiere para entregar el reforzador.
Es conveniente que los sujetos tengan una lista de reforzadores, con su valor en fichas, para recordar constantemente como es que puede llegar a obtenerlo.
Emplear contingencias de castigo, tales como utilizar multas por un comportamiento inadecuado, debe usarse poco y para comportamientos específicos.
PROCEDIMIENTO
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Establecer las conductas meta que se desean alcanzar.
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Seleccionar los reforzadores de apoyo y evaluar la posibilidad de otorgarlos realmente.
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Diseñar un método para administrar la distribución y tipo de fichas que se utilizará, que resulten atractivos, fáciles de transportar, almacenar y difíciles de falsificar.
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Seleccionar a la persona que entregará las fichas. Para llevar a cabo la actividad se le debe enseñar el valor que tienen las fichas.
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Para algunas personas la explicación verbal es suficiente, sin embargo, con otras como en el caso del déficit de atención es necesario el muestreo; entregar en ocasiones de manera gratuita fichas a los sujetos, con independencia de su conducta, y cambiárselas inmediatamente por algunos de los reforzadores que han demostrado ser eficaces.
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Decidir el número y la frecuencia en la que se otorgarán las fichas, así como el número necesario.
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Elaborar las hojas de registro.
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Se realiza la actividad, y se le entrega una ficha a quien lo haga adecuadamente.
¿CUÁNDO QUITAR UNA FICHA?
A través de éste método, cuando la persona no cumple la tarea, recibirá una amonestación la cual consta de regresar de una cuota equivalente a equis número de fichas (según el caso, se recomienda no ser muy severos).
MODELADO
A través de ésta técnica, puede conseguirse que una persona realice una conducta (conductas autónomas) a través de la observación de un modelo que la ejecuta, notando las consecuencias que recibe.
La persona puede adquirir conductas, aumentar una ya presente en el repertorio (facilitación) o desinhibir aquella que había sido previamente castigada.
TIPOS
En vivo: Llevado a cabo por una persona presente.
Simbólico: Grabación de video o audio.
CONDICIONES
Atención
Registro adecuado en lo sensorial y retentivo.
Representación simbólica apropiada de los sucesos presenciados.
Capacidades motrices suficientes.
Condiciones de refuerzo favorables
PROCEDIMIENTO
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Establecer las conductas meta que se desean alcanzar.
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Selección de modelos que para el cliente sean figuras influyentes.
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Utilizar más de un modelo siempre que sea posible, permite observar la variedad de estilos.
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La complejidad de la conducta modelada no debe sobrepasar la capacidad de la persona.
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La situaciones modeladas deben ser lo más realistas posibles para mejorar la generalización.
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Debe combinarse con instrucciones que destaquen la conducta a observar y la consecuencia positivas por atender y seguir la conducta modelada.
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Tras la observación del modelo, se puede comentar con la persona la actuación del mismo, discutir las repercusiones en dicha
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actuación y preguntar a la persona en qué medida ve oportuno en su caso seguir dicha actuación.
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Otorgar reforzadores cuando la persona lleve a cabo la conducta modelada.
MOLDEAMIENTO
En este procedimiento se refuerzan las aproximaciones sucesivas a una conducta meta o blanco.
Se empezarán a fortalecer aquellas conductas que más se asemejen topográfica y funcionalmente a la que se pretende conseguir.
Sucesivamente, el reforzamiento se hará más exigente en función de ciertos aspectos de la conducta y de acuerdo por lo demás con su variabilidad.
Proceso dinámico en el que se van transformando conjugadamente la conducta y sus consecuencias.
USOS
Educación especial
Rehabilitación de funciones motoras
Instrucciones académicas
Disfunción sexual
Fobias
PROCEDIMIENTO
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Especificar claramente la conducta final que se quiere conseguir. Informar de ello a la persona y de las razones por las que dicha conducta final es conveniente.
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Seleccionar los reforzadores a emplear.
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Especificar el punto de partida, esto es, una conducta que ocurra con la suficiente frecuencia como para ser reforzada y que constituya una aproximación a la conducta final.
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Programar las aproximaciones sucesivas a través de las cuales se pretende alcanzar la conducta final.
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Combinar el moldeamiento con las instrucciones, el modelado, etc., para facilitar la correncia de las aproximaciones necesarias.
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Reforzar inmediatamente cada ocurrencia de la conducta seleccionada como punto de partida o no reforzar las conductas que sean incompatibles con la conducta final.
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Establecido un paso, dejar de reforzarlo y pasar a la siguiente aproximación.
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Si el proceso se detiene comprobar en qué parte se fue muy rápido.
TIP:
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No pasar nunca a la siguiente aproximación antes de que la persona domine la aproximación anterior. Criterio mínimo en 8 de cada 10 ensayos.
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No reforzar demasiadas veces un paso
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Emplear una variedad significativa de reforzadores.
ENCADENAMIENTO
Formación de una conducta compuesta a partir de otras más sencillas, que ya figuran en el repertorio del individuo, mediante el reforzamiento de sus combinaciones. Busca conseguir una unidad funcional que resulta compuesta de subunidades conductuales preexistentes, de manera que éstas se sumen en una nueva conducta. “Conducta compleja”, donde lo que importa es su conjunto, no los pasos por separado.
Ha resultado ser muy útil con personas que presentan dificultades del lenguaje o que tienen dificultades para adquirir conductas complejas mediante los métodos tradicionales.
Desarrollo dela fluidez verbal.
Educación especial
Instrucciones académicas
Desarrollo de habilidades para la autonomía domestica: vestirse, comer y aspectos de higiene personal
Se puede lograr por medio de…
contigüidad. El estímulo seguido rápidamente por una respuesta.
refuerzo operativo. La respuesta de la unidad E-R produce estímulos (señal o estímulo que produce una respuesta) que sirven de entrada a la respuesta siguiente. Cuando se da una respuesta motriz, se activan los receptores sensoriales de músculos y tendones, los estímulos propioceptivos que acompañan estos movimientos desencadenan la respuesta siguiente en el encadenamiento.
Encadenamiento mediante tarea total: Utilizada para tareas sencillas, se trata de que el sujeto realice los pasos seguidos, ensayo, repitiendo la operación hasta que se consolide el aprendizaje de la conducta. El reforzador se proporciona tras la realización de todos los pasos.
Es necesario ensayo tras ensayo, hasta que sea capaz de ejecutar la cadena sin ayuda.
Encadenamiento mediante tarea parcial: La persona debe aprender la cadena por partes y luego combinar los distintos pasos para formar la cadena completa. Deben distinguirse los siguientes tipos:
Encadenamiento parcial puro: Enseña A, enseña B, enseña C,
enseña D, enseña ABCD.
Encadenamiento parcial progresivo: Enseña A, enseña B, enseña AB, enseña C, enseña ABC, enseña, D, enseña ABCD.
Encadenamiento hacia delante: Enseña A, enseña AB, enseña ABC, enseña ABCD). Se enseña primero (y se refuerza) el primer eslabón de la cadena, luego la persona tiene que realizar los dos primeros, luego los tres primeros y así sucesivamente hasta aprender toda la cadena.
Encadenamiento hacia atrás: Enseña D, enseña CD, enseña BCD, enseña ABCD). Se enseña primero (y se refuerza) el último paso de la cadena, luego la persona tiene que realizar los dos últimos pasos, luego los tres últimos y así hasta aprender toda la cadena.
Procedimiento
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Seleccionar de entrada las conductas que serán “fragmentos” de la que vaya a resultar.
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Cada conducta del complejo resultante tienen una doble función como estímulo discriminativo para la siguiente y, como estímulo reforzante de la anterior.
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Hay que aprender los eslabones E-R separados antes de encadenarlos.
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Deben realizarse en “sucesión temporal justa” para asegurar su encadenamiento.
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La secuencia se repite hasta que el aprendizaje deseado se haya alcanzado.
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Debe existir refuerzo en el aprendizaje de las cadenas. El refuerzo debe ser inmediato. Si no se refuerza luego de la ejecución de la unidad final de respuesta en la cadena, se extingue el eslabón terminal y la cadena no se
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mantiene
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Si se detiene o se distrae: Usar ayuda verbal (¡vamos!)
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Si se equivoca: Corregirlo y proceder con el siguiente paso